
在庫管理ソフトの費用対効果:無料シミュレーター
在庫管理ソフトはどれだけ得か。増える粗利、減らせる在庫、節約できる時間を、Sway Oneの無料計算ツールで12か月分試算します。悲観、平均、楽観の3シナリオと、結果の読み方、想定の前提も紹介します。例は売上170万ユーロ、粗利率44%の2店舗です。
在庫管理ソフトの効果は3つあります。利益の増加、不良在庫の削減、そしてチームの時間の確保です。 Sway Oneの費用対効果シミュレーターは、売上、粗利、在庫管理にかけている時間から、この3つの効果を金額で試算します。
在庫管理ソフトがもたらす3つの効果
- 増える利益:売れ筋の欠品が減り、利益を削るだけの値引きも減ります。
- 不良在庫:棚に寝ている資金が減ります。
- 確保できる時間:表計算、データの書き出し、手作業での補充計算が減ります。
それぞれの効果を金額に換算し、そこから月額料金を差し引きます。
12か月間の3つのシナリオ
利益率と在庫の削減率は、シミュレーションした4業種のSweet 1.4ベンチマークの結果に基づいています。悲観シナリオは最も効果の低い業種(スポーツ)、中間は4業種の平均、楽観は最も効果の高い業種(家具)の値です。確保できる時間は仮定にとどまります。ベンチマークでは測定していないためです。
例:2店舗を持つメンズファッション店、売上170万ユーロ、粗利率44%、在庫管理に週12時間。
累積純利益
よくある質問
在庫管理ソフトはどれだけ利益を生みますか?
売上80万〜220万ユーロの独立系店舗の場合、Sway Oneのシミュレーターの中間シナリオでは、初年度の純増益は2万〜6万3,000ユーロ、純利益率にして2.2〜3.9ポイントの改善になります。
欠品によるコストはどのくらいですか?
売り逃しはすべて、失われた利益です。Sweet 1.4のベンチマークでは、欠品が原因で失われる需要の割合が、業種によって21〜59%減少しました。欠品の前に補充を提案するためです。
不良在庫はどう減らせますか?
動かなくなった商品を早めに見つけ、前面に出す、または別の店舗へ移動させます。在庫が1ユーロ減るごとに資金が空き、年間約25セントの保管コストも節約できます。
この試算は信頼できますか?
シミュレーションした店舗で測定した目安であり、すべての前提条件はシミュレーターの下に表示されます。デモでは、お客様の実データで計算し直します。