
Sweet 1.4: przestać przeceniać, żeby zarabiać większą marżę
Sweet 1.4 proponuje promocję tylko wtedy, gdy zarabia więcej niż pełna cena. W czterech symulowanych branżach zysk marży rośnie z +4,1 % do +7,4 %.
Sweet 1.4 przecenia mniej i zarabia więcej. Na czterech symulowanych branżach przez 26 tygodni marża zyskana na zwykłej rutynie sprzedawcy rośnie średnio z +4,1 % ze Sweet 1.3 do +7,4 % ze Sweet 1.4.
Zmiana sprowadza się do jednej reguły: promocja lub przecena jest proponowana tylko wtedy, gdy zarabia więcej niż czekanie z pełną ceną.
Co Sweet 1.3 robił źle
Sweet 1.3 już zarabiał pieniądze, głównie unikając braków w magazynie. Ale część z nich tracił, zbyt często obniżając ceny.
- Promocja była oceniana po obrocie, który przyniosła, a nie po marży, którą kosztowała.
- Artykuł bez sprzedaży od 60 dni był traktowany jak martwy i przeceniany o −50 %, czasem poniżej ceny zakupu.
- Tymczasem te artykuły nadal sprzedawały od jednej do pięciu sztuk miesięcznie: były wolne, nie martwe.
Wynik: od 1,3 do 2,2 punktu marży brutto straconej na rutynie sprzedawcy.
Co zmienia Sweet 1.4
- Każdy rabat jest ważony względem czekania. Sweet porównuje promocję 10, 20 lub 30 % z utrzymaniem pełnej ceny i proponuje ją tylko wtedy, gdy wygrywa.
- Nigdy poniżej ceny zakupu poza wyprzedażami.
- Wolne artykuły nie są już likwidowane za −50 %. Zostają na półce, w pełnej cenie.
- Uwolnione rekomendacje trafiają do uzupełnień, transferów między sklepami i eksponowania, bez rabatu.
W sporcie, outdoorze i meblach Sweet 1.4 nie rusza już żadnej ceny w mierzonym okresie. W modzie zachowuje kilka rabatów na duże nadwyżki.
Wyniki
Marża zyskana na rutynie sprzedawcy w ciągu 26 tygodni, po odjęciu kosztu utrzymania zapasów:
| Branża | Sweet 1.3 | Sweet 1.4 |
|---|---|---|
| Sport | +15 tys. € (+1,0 %) | +69 tys. € (+4,7 %) |
| Outdoor | +66 tys. € (+3,8 %) | +135 tys. € (+7,6 %) |
| Meble | +227 tys. € (+8,1 %) | +324 tys. € (+11,6 %) |
| Moda | +51 tys. € (+3,5 %) | +84 tys. € (+5,8 %) |
| Średnia | +4,1 % | +7,4 % |
- Stopa marży wraca do poziomu rutyny: od −0,08 do −0,63 punktu, wobec −1,3 do −2,2 punktu ze Sweet 1.3. Zysk w euro bierze się z dodatkowej sprzedaży, nie z obniżonych cen.
- Mniej braków w magazynie: udział popytu utraconego z braku towaru spada do 14,2 % zamiast 17,9 % w sporcie, 19,3 % zamiast 24,6 % w outdoorze, 3,7 % zamiast 9,1 % w meblach, 15,6 % zamiast 21,2 % w modzie.
- Sweet 1.4 pokonuje Sweet 1.3 we wszystkich 16 testowanych przypadkach, w punktach i w euro: cztery branże, dwa losowania sprzedaży, trzy poziomy wrażliwości na cenę.
Druga strona medalu: trochę więcej zalegających zapasów
Nie przeceniać to zostawiać na półce artykuły, które Sweet 1.3 by przecenił. W outdoorze, meblach i modzie zapasy bez sprzedaży od 60 dni rosną w porównaniu ze Sweet 1.3: na przykład z 68 tys. € do 94 tys. € w meblach.
Pozostają wyraźnie poniżej poziomu rutyny sprzedawcy we wszystkich czterech branżach, a ich koszt utrzymania jest już odjęty od powyższych liczb.
Jak mierzyliśmy
- Cztery symulowane sklepy, po jednym na branżę (sport, outdoor, meble, moda), zbudowane na publicznych katalogach 15 marek: prawdziwe artykuły, prawdziwe ceny.
- 26 odtworzonych tygodni, od marca do sierpnia 2026, z tą samą sprzedażą dla każdej wersji.
- Punktem odniesienia jest rutyna sprzedawcy: jeden przegląd tygodniowo, uzupełnienie według sprzedaży z ostatnich 60 dni. Sweet dochodzi do tego, z 10 rekomendacjami stosowanymi dziennie.
- Wyprzedaże obejmują cały asortyment, w tych samych terminach, niezależnie od wersji.
- Marża to marża brutto w euro, minus koszt utrzymania w wysokości 25 % rocznie wartości zapasów.
Ograniczenia, które warto znać:
- Marże każdej branży są statystycznymi szacunkami, a nie księgami sprzedawcy.
- Klienci reagują na cenę ze stałą wrażliwością (elastyczność 1,8). Sprawdziliśmy 1,2 i 2,5: kolejność się nie zmienia.
- Niesprzedany artykuł nie traci wartości w symulatorze, co faworyzuje wybór braku przeceny. Sweet jednak uwzględnia w obliczeniach utratę wartości niesprzedanych artykułów, stąd kilka pozostałych rabatów w modzie.
- Transfery między sklepami nie mają kosztu.
To symulowane sklepy. Realny zysk potwierdza się na Twoich własnych danych.
Co to zmienia dla Ciebie
- Mniej proponowanych rabatów, a każdy uzasadniony tym, co zarabia w porównaniu z czekaniem.
- Więcej uzupełnień w odpowiednim momencie na artykułach, które się sprzedają.
- Twoje wolne artykuły nie są już poświęcane: Sweet woli eksponowanie lub transfer do innego sklepu.
Żeby wycenić, ile to znaczy dla Twojego sklepu, kalkulator zysków wychodzi od Twoich obrotów i marży.
Najczęściej zadawane pytania
Czy Sweet 1.4 nigdy już nie robi promocji?
Robi, gdy promocja zarabia więcej niż czekanie z pełną ceną: na przykład duża nadwyżka pod koniec sezonu. Po prostu nie proponuje jej już z odruchu.
Dlaczego stopa marży nie rośnie powyżej rutyny?
Ponieważ Sweet sprzedaje więcej, także podczas wyprzedaży, gdy cały asortyment jest przeceniony. Stopa pozostaje stabilna, ale marża w euro rośnie.
Czy te liczby dotyczą mojego sklepu?
To rzędy wielkości zmierzone na symulowanych sklepach. Podczas dema liczymy od nowa na Twojej historii sprzedaży.